Archive for the ‘VALORES’ Category

Hola cinéfilos, hoy traemos a nuestro Blog una película titulada

LOUISE-MICHEL.

Film francés del año 2008 fue dirigida por  Benoit Delepine, Gustave Kervem y Yolande Morau.  Consiguió el premio al mejor guión en el año 2008 en el Festival de San Sebastián.

La película gira en torno a una fábrica francesa donde se lleva a cabo una reducción de plantilla. Unos meses después, aunque las trabajadoras están alerta, un regalo de la empresa las tranquiliza. A la mañana siguiente, descubren que la fábrica ha sido desmantelada durante la noche para ser trasladada a otra población. Las empleadas deciden entonces juntar sus ridículas indemnizaciones para financiar un proyecto de reubicación laboral.

Aunque esta película es una disparatada comedia, no por ello nos deja de aportar otra visión y ello nos lleva a la reflexión sobre los temas claves en la dirección de personas:

  • los estilos de dirección,
  • la comunicación en las organizaciones,
  • el liderazgo,
  • Valores,

Espero os guste.

Juan Luis.

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El libro que hoy os recomiendo es el titulado:

EL ARTE DE SER FLEXIBLE

 

El autor es Walter Risso.

Editorial Planeta.

En cualquier aspecto de la vida el tener una mente flexible nos conduce a un manejo mejor de las emociones y de la tolerancia. Si nos centramos en la vida profesional el ser flexible se ha convertido en una de las competencias estratégicas en muchas empresas.

Además en los procesos de selección de personal, es una de las competencias críticas.

Las personas que desarrollan esta competencia:

  • Se caracterizan porque no le temen a la crítica.
  • Se plantean la mejora continua.
  • Aceptan el error.
  • Se oponen a toda forma de prejuicio y discriminación.
  • Tienden a fijar posiciones ecuánimes y justas que respeten a los demás.
  • Su manera de pensar es profunda y compleja, sin ser complicada.

 

Espero os guste.

Saludos, Juan Luis

En colaboración con el gran H.L, que precisamente no es un recluta patoso.

 

Hoy nos vista en nuestra sección El Recluta Patoso(en adelante RP).

 

El recluta patoso es un individuo que aparece de vez en cuando en las empresas y al que se detecta nada más incorporarse a las mismas. Es tan fácil reconocerle porque carece de asertividad, diplomacia y que además goza de un destacable defecto: el don de la inoportunidad.

 

RP no sabe cuando es el momento idóneo para dirigirse a sus superiores, siempre encuentra la peor situación para preguntar por aspectos relacionados con su trabajo. Al estar falto de humildad y no reconocer sus carencias no sabe cómo debe tratar con la gente que le rodea.

 

RP carece de todo tipo de habilidades sociales. En lugar de minimizarlas y trabajar en su mejora, alardea de un incomprensible sentido del humor para con sus colegas de trabajo que en poco tiempo le confieren un aura de “malasombra” y “torpe” difícilmente salvable en un futuro inmediato. RP puede seguir siéndolo hasta que es identificado y señalado por sus compañeros.

 

El RP tiene una serie de “cualidades” fácilmente reconocibles:

 

  • Es teórico hasta la extenuación y repite la “letra” de los manuales de una forma sistemática.

 

  • Es reiterativo porque cree que sus compañeros no han entendido los “tópicos” de manual que él dijo por primera vez (eso cree él).

 

  • Se cree en posesión de la verdad porque no escucha y por consiguiente, no aprende.

 

 

  • Es servil, como buen recluta patoso, para con sus superiores y casi siempre se disfraza de “SISEÑOR” (ver zorro plateado) cuando vienen mal dadas.

 

El RP es difícilmente reconducible por parte de la empresa salvo que “la llamada de atención” le venga de arriba. Las características innatas de este RP le impiden el cambio.

 

Compadecemos a las organizaciones y sobretodo, a los compañeros de esas organizaciones que lo sufren.

 

Como tratar a los RP.

Definir las competencias que debe tener las personas en la empresa.

Realizar evaluaciones competenciales.

Hacer planes de adecuación persona puesto.

Tomar decisiones.

 

Todas las competencias se pueden desarrollar, pero se necesita algo básico:

Humidad para reconocer las cosas.

Hola cinéfilos, hoy traemos a nuestro Blog una película recientemente estrenada titulada The Company Men. Dirigida por John Wells, cuenta entre sus principales actores con Ben Affleck, Tommy Lee Jones, Chris Cooper, Kevin Costner y María Bello.

Película sobre el impacto que tiene la reducción de una empresa en sus víctimas y supervivientes.

 

Bobby parece haber alcanzado el sueño americano: tiene un buen trabajo, una familia estupenda y un espectacular porsche en el garaje. Sin embargo, cuando la compañía para la que trabaja decide reducir plantilla, tanto él como muchos de sus compañeros se quedan en el paro.

 

Sus superiores poco pueden hacer para ayudarle, porque tampoco ellos tienen asegurado el futuro en la empresa. Bobby tendrá entonces que replantearse su vida y su papel como marido y padre

 

 

Espero os guste.

Juan Luis.

Para MUM, que conoció a un Tío Calambres.

 

Hoy nos visita en nuestro Blog EL TÍO CALAMBRES.

 

Este personaje se nos presenta con una peculiar forma de actuar. Todo tiene que ser para antes de ayer, además siempre lo hace mejor y más rápido. Te pide algo y lo reclama en apenas minutos.

 

El Tío Calambres repite mucho esta frase: “eso lo hago yo con la gorra”

 

Este personaje:

 

  • Sólo mira el corto plazo.
  • Reacciona por impulsos.
  • No prepara los asuntos.
  • Quiere todo rápido.
  • Se pasa el día haciendo planes de acción imposibles de desarrollar.
  • Trasmite nerviosismo.

 

Los peligros de los Tíos Calambres en las organizaciones, entre otros, son:

 

  • Fallos en los trabajos por querer ir rápidos
  • Falta de liderazgo.
  • Desmotivación.
  • Retrabajos.
  • Ineficiencia económica.

 

Como minimizar los efectos de los Tíos Calambres:


  • Establecer procedimientos en al empresa
  • Ser asertivos y decirles los que pensamos.
  • Pedir fechas realistas.
  • Comunicarlo, cuando proceda, a los responsables.
  • Tener objetivos claros y realistas.

 

Próximo personaje: EL TRIFASICO.

Os adjuntamos uno de los últimos artículos que Juan Luis ha escrito para la revista Economía3.

Si tenemos personas con la Formación adecuada, con Valores y con Competencias, no podemos asegurar el éxito, pero si podemos minimizar el impacto de fracaso. Y sobre todo tendremos personas con ganas de crecer, con  flexibilidad, con humildad y con mucha automotivación, como Raquel, Iván, Pedro, Héctor y Juan.

Hola cinéfilos, hoy traemos a nuestro Blog una magnifica película titulada LA CUADRILLA.  Esta dirigida por el gran KEN LOACH. Un reparto de actores poco conocidos hacen un trabajo importante.

La cuadrilla trata de un grupo de trabajadores encargados del mantenimiento de las infraestructuras que ve cómo su situación laboral queda amenazada por criterios meramente productivos. Son invitados a firmar “despidos voluntarios”, pierden su derecho a vacaciones, oyen hablar de una flexibilidad laboral que encubre en realidad una precariedad en el trabajo, y ven cómo se reducen los gastos -lo que significa menos puestos de trabajo- con el consiguiente aumento de la peligrosidad.

Dura película, con mucha reflexión.

Espero os guste.

Juan Luis

 

Hoy nos visita en nuestro Blog EL MUÑIDOR.

El Muñidor es un personaje que se da con cierta frecuencia en las organizaciones. Su principal “función” es manejar la comunicación en las organizaciones.  Crea rumores, contamina, cambia, sabe de todo, conoce lo que pasa a cada momento, dice según a quién, lo que más le favorece. Es un perfil muy crítico, ya que consigue que la empresa que lo “sufre” sea una empresa donde no exista una buena comunicación. Es un portavoz que contagia el “virus” de la mala comunicación. Lo malo no sólo es cuando se permiten este tipo de perfiles, sino cuando se fomentan. La frase, informaciones pocas y confusas es el mensaje en estas organizaciones.

¿Cómo combatir esta situación?

Es fundamental en nuestras organizaciones contar con un Plan de Comunicación Interna. Este Plan de Comunicación para que sea útil debe:

  • Ser liderado por la dirección de la empresa.
  • Identificar los mensajes a transmitir. Es decir los contenidos.
  • Identificar los responsables de transmitir los mensajes.
  • Identificar a los receptores de los mensajes.
  • Señar los canales a través de los cuales vamos a transmitir la información.
  • Ser determinante cuando se detecte a personas que quieran contaminar.

Herramientas a utilizar.

  • Tener un comité de dirección.
  • Reuniones entre responsable de departamento y sus colaboradores.
  • Reuniones transversales, entre diferentes departamentos.
  • Crear una intranet ágil y con contenidos.
  • Crear un Plan de Acogida para nuevas incorporaciones.
  • Crear una plataforma de participación de los trabajadores.
  • Crear grupos de trabajo multidisciplinares.
  • Trabajar con el método de la Gestión de Proyectos.
  • Diseñar políticas de cohesión  entre los trabajadores.

Con estas recetas intentaremos cerrar el paso a los Muñidores.

Próximo personaje: El MASCACHAPAS.

Hola cinéfilos, hoy traemos a nuestro Blog una película española titulada:

Bienvenido a Farewell-Gutmann. Está dirigida por Xavi Puebla en 2008. Entre su reparto destacamos: Ana Fernández, Lluís Soler, Adolfo Fernández, Héctor Colomé, Pep Antón Muñoz, Sergio Caballero, Marta Novotna

 Adela, una ambiciosa ejecutiva se dispone a conseguir el puesto de directora de Recursos Humanos en la empresa donde trabaja tras la muerte de su jefe. Para conseguirlo tendrá que competir con sus dos compañeros: Lázaro (Fernández), con el que además mantiene una relación, y quien considera es el mejor formado para el cargo; y Fernando (Soler), que está hundido desde que su mujer le abandonó al ser degradado y cree que con un ascenso podrá recuperarla. El filme nos recuerda a otros dramas extranjeros que han explorado el comportamiento humano en un sector competitivo. La película resultará inquietante para quienes viven un proceso de selección o poseen una ambición por el ascenso ya que se trata de un fiel reflejo del carácter depredador de la sociedad contemporánea.

 Espero os guste.

Juan Luis.

El libro que hoy os recomiendo es el titulado UBUNTU. Los autores son Bob Nelson y Stephen Lundin. Está editado por la muy recomendable Alienta Editorial.

El director económico financiero de una empresa, se enfrenta a enormes dificultades. Los empleados a su cargo están desmotivados, trabajando a disgusto y rindiendo por debajo de sus posibilidades. Para que nada quede sin hacer, decide asumir él mismo todas las tareas y dedicar al trabajo noches y fines de semana. Uno se sus colaboradores le familiariza con la filosofía UBUNTU. Gracias a ella, empieza a ver de forma diferente a sus trabajadores y a replantearse su enfoque de la vida y el trabajo.

UBUNTU es una fábula fascinante sobre la filosofía africana del trabajo en equipo, la honradez, el respeto y la sincera colaboración entre individuos y de cómo ésta puede ayudarnos en nuestros puestos de trabajo.

Espero os guste. Saludos Juan Luis.