Archive for the ‘COACHING’ Category

El libro que hoy os recomiendo es el titulado:

EL ARTE DE SER FLEXIBLE

 

El autor es Walter Risso.

Editorial Planeta.

En cualquier aspecto de la vida el tener una mente flexible nos conduce a un manejo mejor de las emociones y de la tolerancia. Si nos centramos en la vida profesional el ser flexible se ha convertido en una de las competencias estratégicas en muchas empresas.

Además en los procesos de selección de personal, es una de las competencias críticas.

Las personas que desarrollan esta competencia:

  • Se caracterizan porque no le temen a la crítica.
  • Se plantean la mejora continua.
  • Aceptan el error.
  • Se oponen a toda forma de prejuicio y discriminación.
  • Tienden a fijar posiciones ecuánimes y justas que respeten a los demás.
  • Su manera de pensar es profunda y compleja, sin ser complicada.

 

Espero os guste.

Saludos, Juan Luis

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El libro que hoy os recomiendo es:

CONVENCER: descubra los secretos de los grandes comunicadores.

Autora: Juana Erice.

Está editado por ESIC en su colección Divulgación.

Año: 2010.

Libro sencillo y fácil de leer, lo cual se agradece. Que sea sencillo no quiere decir que no sea profundo. Parte de situaciones reales a partir de las cuales, concluye una serie de puntos que definen, paso a paso, el camino para llegar a dominar los aspectos relacionados con la oratoria.

A lo largo de sus páginas descubrirá que el ser humano se mueve por emociones y sentimientos y la importancia clave de saber gestionarlas adecuadamente. Es fundamental el autocontrol. Descubrirá también que cuando comunica, usted no es lo importante, es mucho más significativo su mensaje y el público al que se dirige.

Espero os sea útil.

Saludos

Juan Luis.

Hoy nos visita en nuestro Blog KING KONG.

En las empresas necesitamos aprovechar la diversidad  y las diferencias de las personas para conseguir los objetivos de la organización. El verdadero liderazgo, basado en Valores, consigue de un grupo de personas normales desempeños excelentes[1]. Para poder conseguir eso tenemos que eliminar un error que muchas veces cometemos: el prejuzgar, el interiorizar, a através de comentarios de otros, que una persona será de una manera determinada. Esta situación hace, que sin conocer a una persona, tengamos ya clara idea de la misma.

En este contexto aparece nuestro personaje: King Kong era el “sobrenombre” que se le adjudicó a un alto directivo. Las personas hablaban de él como adicto al trabajo, sólo enfocado a objetivos por encima de las  personas, exigente, incansable. Las personas que se incorporaban al trabajo recibían ese feedback sobre este directivo,  lo cual condicionaba las relaciones posteriores además de crear barreras de comunicación y sesgos perceptivos.

 Cuando conocí a KK, no niego que tenía alguna barrera prefijada. Pero el tiempo y la relación de compartir muchos viajes, decisiones y hoteles hicieron que conociera de verdad a esta persona. Era todo lo contrario a la imagen que tenía de él.

Un día me pregunto a bocajarro. ¿Tú también piensas que soy un ogro? Me quedé sin palabras y reconocí que me había equivocado.

Debemos conocer a las personas y esperar para tener opinión sobre ellas. A veces actitudes como estas hacen que personas válidas se  vayan de las empresas con el coste y desmotivación que eso supone. Lo importante es conseguir los objetivos, pero respetando lo diferente de cada uno como oportunidad de aprendizaje.

 Próxima entrega: La Doble Nelson.

Juan Luis.


[1] “No se trata de contratar a un conjunto de superdotados, sino de hacer que el conjunto funcione inteligentemente. Se trata de conseguir que un grupo de personas no extraordinarias produzca resultados extraordinarios”. José Antonio Marina, El vuelo de la Inteligencia.  Anagrama.

El libro que hoy os recomiendo es:

COACHING: paso a paso.

Métodos que funcionan.

 

Los autores son Mike Leibling y Robin Prior.

Está publicado por Gestión 2000.

Libro que explica de manera amena y clara el coaching. Es asequible para todo el mundo. El proceso explicado en este libro puede contribuir a que podamos adquirir habilidades paras ser un coach eficaz. Los autores le indican qué tiene que hacer y cuándo tiene que hacerlo, de modo que pueda orientar a su entorno empresarial fácilmente y con confianza. Con ejemplos reales, consejos para resolver problemas y ejercicios para fortalecer la confianza, el coaching le preparará para orientar tanto a individuos como a grupos, y también le ofrecerá una herramienta de autodesarrollo ideal.

Espero sea útil.

Saludos

Juan Luis.

El libro que hoy os recomiendo es:

COACHING CON PNL.

Guía para obtener lo mejor de ti mismo y de los demás.

 

 

Los autores son Andrea Lages y Joseph O’ CONNOR.

Está publicado en la editorial Urano.

Este libro te servirá para el enriquecimiento personal y el de quienes se relacionan contigo.

Aprenderás, entre otras cosas, 

  • Cómo dar dirección a tu vida.
  • Cómo vivir de acuerdo con tus valores más profundos.
  • Cómo construir un plan de acción poderoso.
  • Cómo tratar con los obstáculos.
  • Cómo formular las preguntas más poderosas y eficaces.
  • Qué es el Coaching y cómo funciona.

 

Espero os sea útil.

Saludos.

Juan Luis.

Os paso el último artículo que he escrito para Economía3. Espero que os guste.

Juan Luis.

El libro que hoy os recomiendo es:

 

ABRE EL MELÓN

Autores: José L. Menéndez y Christian Worth.

Los autores, Christian Worth y José L. Menéndez, dos de los más prestigiosos coaches europeos te introducirán en el mundo del Coaching.

El coaching es una técnica dirigida a potenciar el desarrollo profesional y personal.

No se trata de enseñar algo, sino de hacerte ver lo que tú ya sabes.
En sus diez capítulos encontrarás las claves que te ayudarán a aprender a profundizar en ti mismo, a mejorar tu comunicación con los demás y alcanzar tus metas. También comprobarás que, aplicado a campos muy distintos, el Coaching es una herramienta de extraordinaria eficacia para conseguir tus objetivos.

 

Espero os sea útil.

Saludos.

Juan luis.

Os adjunto un artículo que he escrito para Economía3.

Retener el talento no es una misión imposible. El artículo llama a reflexionar sobre qué aspectos debe fomentar el directivo para motivar a sus equipos.

Juan Luis

Hoy nos visita EL ZORRO PLATEADO: personaje que lleva tantos años al lado del jefe que se suele atribuir competencias que no le pertenecen. Nuestro personaje conoce hasta el más mínimo detalle de la empresa y suele ser el brazo ejecutor.

A cierto estilo de dirección le viene muy bien tener cerca a un zorro plateado,   ya que le suele hacer el trabajo oscuro.

El zorro plateado sólo busca estar cerca del que manda: su motivación está en demostrar a los demás que es él el que desayuna  con el jefe, el que come con él y sobre todo,  el que le dice lo que el jefe quiere escuchar.  Es un autentico “SISEÑOR”

 

El Zorro Plateado es de difícil trato: asustadizo, inseguro y muy crítico. Suele tener una capacidad de inventiva a medida de los gustos de su empleador.

 

Los gestores profesionales deben  construir sus relaciones profesionales basadas en la verdad y la profesionalidad.  La verdad llega a todas partes.

Cualquier  Director General, Gerente,  Consejero Delegado debe valorar sobre todo el rodearse de personas que les hablen claro y sin  rodeos. Todos coincidimos en la importancia de la comunicación en las organizaciones, pero esa comunicación debe ser clara y concreta y sobre todo verdadera.

 

El primer paso para que esto se de es que los directivos sean confiables y que se establezca en la empresa un clima de respeto y confianza. En este ambiente no caben personajes como el zorro plateado.   

 

Próximo personaje: TRES PELUCAS.

Hoy os adjunto un artículo que he escrito para el periódico Levante. Es muy didáctico así que espero que os guste.

 

Juan Luis