Hoy nos visita Sisebuto: personaje que de forma continuada trasmite una visión negativa de la organización. Es lo que en otro contexto llamaríamos desmotivados intrínsecos. Cualquier cosa que se haga es mala.

Cómo reconocer  a un Sisebuto:

  • Cualquier cambio es malo para ellos.
  • No les gustan las nuevas tecnologías.
  • Mala comunicación No Verbal.
  • Crítica constante de la toma de decisiones.
  • Cerrado a la formación: la percibe como una pérdida de tiempo.
  • No participa en grupo: va creando poco a poco desavenencias.
  • Es especialista en crear rumores negativos, por supuesto.

La cuestión es el tratamiento  que debemos dar a los Sisebutos en la empresa.

Sin resultados

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Es difícil que este tipo de perfiles puedan motivar equipos y puedan convivir en las organizaciones.

Desde la responsabilidad como gestores de recursos humanos lo normal sería:

  • Escuchar a la persona.
  • Hacer un plan de mejora.
  • Medir a través de entrevistas y encuestas de clima o feedback 360 como es percibida la persona.
  • Tomar una serie de decisiones.

Lo malo es cuando los Sisebutos son apoyados por la dirección como hombres de confianza que creen que hablando sólo de lo negativo se puede llegar a motivar a los profesionales. Quizás estaría bien saber qué opinan de ellos.

Próximo personaje: EL ZORRO PLATEADO.

Juan Luis.


  1. Sisebuto.
    Ese personaje que nos acompaña desde hace muchos años…. y que todavía no hemos conseguido eliminar de las empresas.

    Personaje con el que hemos pasado muchos ratos de formación en distintas empresas….

    ¡Un fuerte abrazo!




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